L’approvisionnement en mode projet dépasse la simple action d’acheter chez un fournisseur sélectionné ! Le rôle du gestionnaire gérant ce type d’achat se définit par un concept différent de celui enseigné dans nos institutions. Il s’applique habituellement à des entreprises reliées à des projets d’envergures sur la scène locale ou internationale. Cette formation s’adresse aux firmes d’ingénierie, équipementiers, manufacturiers, constructeurs et PME qui sont des fournisseurs clés lors d’installations majeures en chantier ou projets de réaménagement /restauration d’équipement ou d’usine.
Les participantes pourront :
Mettre en lumière ce mode d’approvisionnement et soutenir les approvisionneurs dans leurs rôles. Transmettre les trucs et astuces aux apprenants.
Outiller les approvisionneurs pour leur permettre d’avoir un impact majeur sur la rentabilité des projets.
Dirigeants et gestionnaires en approvisionnement, acheteurs, techniciens, agents, chefs aux achats.
Mises en situation, présentation visuelle, remue-méninges, exemples de faits vécus, ateliers interactifs entre équipes, tests et exercices écrits.
Sujet ciblé. Les participants seront exposés à un contexte interactif permettant l’échange de connaissances du milieu. Impact direct sur le succès et le rendement de leur département.
Une formatrice possédant plus de dix années d’expérience comme directrice des approvisionnements et de la logistique en mode projet.