VOLET 3
Ateliers de formation en approvisionnement et logistique

Savoir être = Rivaliser sur la scène mondiale

Votre équipe est d’une importance capitale. Lui offrir de la formation actualisée dans sa spécialisation est une démarche stratégique pour votre entreprise.
Mobiliser les compétences stimule la productivité.
Développer les expertises permet d’atteindre les objectifs du groupe.

L’approvisionnement et la logistique en mode projet
(2 jours)

L’approvisionnement en mode projet dépasse la simple action d’acheter chez un fournisseur sélectionné ! Le rôle du gestionnaire gérant ce type d’achat se définit par un concept différent de celui enseigné dans nos institutions. Il s’applique habituellement à des entreprises reliées à des projets d’envergures sur la scène locale ou internationale. Cette formation s’adresse aux firmes d’ingénierie, équipementiers, manufacturiers, constructeurs et PME qui sont des fournisseurs clés lors d’installations majeures en chantier ou projets de réaménagement /restauration d’équipement ou d’usine.

Les participantes pourront :

  • Comprendre les étapes critiques de chaque phase et les optimiser
  • Obtenir de nouveaux acquis pour un impact positif et rentable
  • Prévoir les impacts négatifs aux échéanciers
  • Survoler le volet contrat et instaurer des clauses salvatrices
  • Planifier les appels d’offres, les contrats de sous-traitance, de service et la main-d’œuvre spécialisée.
  • Apprendre à éviter les fameux « extras » aux contrats.
  • Saisir l’importance des interrelations avec les départements clés
  • Maintenir des relations et partenariats de premier plan avec les fournisseurs

But :

Mettre en lumière ce mode d’approvisionnement et soutenir les approvisionneurs dans leurs rôles. Transmettre les trucs et astuces aux apprenants.

Objectifs :

Outiller les approvisionneurs pour leur permettre d’avoir un impact majeur sur la rentabilité des projets.

Pour qui :

Dirigeants et gestionnaires en approvisionnement, acheteurs, techniciens, agents, chefs aux achats.

Méthodologie en bref :

Mises en situation, présentation visuelle, remue-méninges, exemples de faits vécus, ateliers interactifs entre équipes, tests et exercices écrits.

Avantages distinctifs :

Sujet ciblé. Les participants seront exposés à un contexte interactif permettant l’échange de connaissances du milieu. Impact direct sur le succès et le rendement de leur département.

Une formatrice possédant plus de dix années d’expérience comme directrice des approvisionnements et de la logistique en mode projet.

Inscription

Dates

St-Sauveur
25-26 janvier 2018

Saguenay
3-4 mai 2018

Coûts par participant

Formation (2 jours totalisant 15 h de formation avec 2 dîners inclus)
945,00 $

Tarif préférentiel applicable pour les membres d’ordres professionnels ou pour deux inscriptions et plus.
Veuillez nous contacter.